اعتمادسازی و الهام‌بخشی

خلاصه کتاب

درباره نویسنده

استفان ام آر کاوی، نویسنده و سخنران آمریکایی در سال 1962 به دنیا آمد. او مدرک کارشناسی ارشد بازرگانی خود را از دانشگاه هاروارد دریافت کرد. وی بنیانگذار و مدیرعامل شرکت کاوی لینک وردواید و نویسنده‌ی پرفروش نیویورک‌تایمز و وال‌استریت ژورنال برای کتاب سرعت اعتمادسازی است که به 22 زبان دنیا ترجمه شده است. وی همچنین سخنران پرطرفدار بین‌المللی است که در زمینه‌ی اعتماد و رهبری در 57 کشور به دولت، ارتش، نهادهای آموزشی و مراقبت‌های بهداشتی و نهادهای غیردولتی آموزش داده است. در سال 2009، کاوی، مجموعه وبینارهای “توسعه شغلی” را جهت کمک به افرادی که با رکودهای اقتصادی دست‌و‌پنجه نرم می‌کنند، راه‌اندازی کرد. هدف این وبینارها، ارائه‌ی تحلیل و بررسی عوامل برون‌رفت از مشکل، به‌صورت گام‌به‌گام بود.

او فرزند استفان کاوی، کارآفرین و نویسنده‌ی مشهور جهانی است که در سال 2012، در 79 سالگی درگذشت.

درباره کتاب

امروزه ما در دنیا با بحران رهبری روبرو هستیم، دنیایی که همه چیز در آن به شدت در حال تغییر است به غیر از شیوه‌ی رهبری. اکثر سازمان‌ها، تیم‌ها، مدارس و خانواده‌ها هنوز بر اساس مدل “فرماندهی و کنترل” با تمرکز بر سلسله مراتب و اطاعت کردن، رهبری می‌شوند. اما به دلیل تغییر ماهیت جهان، کار، نیروی‌کار، و انتخاب‌هایی که افراد برای مکان و نحوه‌ی کار و زندگی دارند، این روش کاملا منسوخ شده است. او در جدیدترین و تحول‌آفرین‌ترین کتابش، اعتمادسازی و الهام‌بخشی، یک راه‌حل ساده و در عین‌حال جسورانه ارائه می‌دهد: انتقال از شیوه‌ی “فرماندهی و کنترل” به “اعتمادسازی و الهام‌بخشی”.

مردم نمی‌خواهند مدیریت شوند، آنها می‌خواهند رهبری شوند. اعتمادسازی و الهام‌بخشی شیوه‌ی نوین رهبری است و هدف آن شکوفا کردن استعدادها و توانمندی‌های کارکنان است، نه سلطه و کنترل‌ آن‌ها، و با این عقیده آغاز می‌شود که همه‌ی افراد، خلاق، اهل همکاری و سرشار از استعداد هستند. در این روش افراد با وجود چنین رهبری، تلاش می‌کنند به بهترین نسخه‌ی خود تبدیل شوند و بهترین کار خود را ارائه دهند. بسیاری از کسانی که با سبک دستور و کنترل رهبری می‌کنند، آدم‌های بدی نیستند، اما سبک رهبری آن‌ها مانع از تحقق اهداف آن‌هاست، در حالی که رهبر اعتمادساز و اهل ترغیب که به دنبال همان نتایج مفید و مثبت است با ایجاد تعهد، خلاقیت و شکوفا کردن استعدادها و قابلیت‌های کارکنان، به اهداف خود می‌رسد.

در این کتاب استفان کاوی ابتدا ضرورت تغییر شیوه‌ی رهبری را بررسی می‌کند و سپس به ارائه‌ی خصوصیات رهبران الهام‌بخش و اعتمادساز می‌پردازد و بعد از آن موانعی که بر سر راه شماست برای اینکه رهبری اعتمادساز باشید را بررسی می‌کند و درآخر تاکید می‌کند که این شیوه‌ی رهبری همه جا قابل استفاده است.

این کتاب به عنوان بهترین کتاب رهبری در سال 2022 توسط نیویورک‌تایمز معرفی شد.

به چه کسانی پیشنهاد می‌شود:

همه‌ی کسانی که به هر شکل رهبری افرادی را به عهده دارند.