تجدید حیات در مایکروسافت

خلاصه کتاب

درباره نویسنده

ساتیا نارایانا نادلا در 19 آگوست سال 1967 در حیدرآباد هند متولد شد. مادرش محقق زبان سانسکریت و پدرش کارمند دولت با آموخته‌های مارکسیستی بود. رویای نادلا تا کلاس دوازدهم رفتن به کالجی کوچک، بازی در تیم کریکت حیدرآباد و در نهایت کار در یک بانک بود. نادلا در آزمون ورودی مؤسسات فناوری هند رد شد، اما توانست در دو رشته‌ی مهندسی موسسه‌ی فناوری بیرلا و مهندسی برق موسسه‌ی فناوری مانیپال قبول شود. نادلا رشته برق را انتخاب کرد تصمیمی که او را در راهی قرار داد که نهایتا به سیلیکون‌ ولی و مایکروسافت منتهی شد. پس از فارغ‌التحصیلی در مهندسی برق، ویزای دانشجویی‌اش را گرفت و بعد از آن به دانشگاه ویسکانسین در میلواکی برای گرفتن مدرک کارشناسی ارشد برق رفت بنابراین در سال 1988 و در بیست‌ویک سالگی زندگی‌اش در آمریکا آغاز شد. در سال 1990 به سیلیکون ولی رفت و در شرکت سان مایکروسیستم مشغول به کار شد. در سال 1992، درمایکروسافت استخدام شد و هم‌زمان به طور نیمه وقت به تحصیل در دانشگاه در رشته مدیریت ارشد کسب‌وکار مشغول شد. در سال 1992 هرچند ذهن ساتیا نادلا به طور کامل در آمریکا مشغول کار بود اما دلش بسیار دورتر و در هند بود. به همین دلیل درست پیش از پیوستن نادلا به مایکروسافت او به هند سفر کرد تا با آنو ازدواج کند. در فوریۀ 2014 نادلا به عنوان سومین مدیرعامل مایکروسافت بعد از بیل گیتس و استیو بالمر معرفی شد.

درباره کتاب

در فوریۀ سال2014 که نادلا مدیرعامل مایکروسافت شد، فروش رایانه‌های مایکروسافت کاهش یافته بود، محبوبیت ویندوز 8 که چند ماه پیش روانۀ ‌بازار شده بود، در حال سقوط بود. در همین حال سیستم‌های عامل اندروید و اپل در حال اوج‌گیری بودند، که انعکاس‌دهندۀ ‌انفجار گوشی‌های هوشمندی بود که مایکروسافت نتوانسته بود در آن موفق شود و به سختی توانسته بودند در این بازار حضور داشته باشد. در نتیجه،‌ سهام مایکروسافت، که مدت‌ها سرمایه‌گذاری ایمن و پربازده بود، برای سال‌ها در حال در جا زدن بود. در درون سازمان هم داستان همان‌قدر ترسناک بود. در آن زمان مایکروسافت از بسیاری جهات موفق بود، اما در بسیاری از موارد دیگر عقب مانده بود. در جست‌و‌جوی اینترنتی عقب بود و در صنعت بازی، نیاز به رشد دوباره داشت. نیازمند ایجاد همدلی عمیق‌تری با مشتریان و نیازهای ناگفته و برآورده نشده‌شان بود. وقت آن رسیده بود که نادلا و تیمش برای حرکتی نو دست به کار شوند.

کتاب تجدید حیات در مایکروسافت در واقع مجموعه‌ای از اندیشه‌های مدیرعاملی در میانۀ تحول است، نادلا در مقام کسی که هم پیش‌برندۀ تحول یک شرکت و هم مبدع فناوری‌های تحول‌آفرین است، تجارب خود را هم‌زمان با این تحولات به اشتراک می‌گذارد. این کتاب در 9 فصل نگارش شده و شما در این کتاب سه داستان متمایز را دنبال خواهید کرد، بخش نخست، که به سفر نادلا از هند به امریکا و از آن جا به سیلیکون‌ولی و مایکروسافت اشاره می‌کند. در قسمت دوم به این می‌پردازد که چطور نادلا توانست پس از بیل‌ گیتس و استیو بالمر به عنوان مدیرعامل مایکروسافت انتخاب شود و در بخش سوم و نهایی، به موضوع داغ انقلاب صنعتی چهارم می‌پردازد و سعی می‌کند به این سوالات پاسخ بدهد که انسان در انقلاب صنعتی چهارم چه نقشی خواهد داشت؟ آیا نابرابری حل می‌شود یا بدتر خواهد شد؟ از دست دولت‌ها چه کمکی برمی‌آید؟ نقش شرکت‌های چند ملیتی و رهبران آن‌ها چیست؟ و…

به چه کسانی پیشنهاد می‌شود:

1 ) مدیرانی که می‌‎خواهند به رغم مشکلات در کسب‌وکارشان تحول ایجاد کنند.

2 ) کسانی که دغدغه بهبود شرایط اقتصادی کشور را دارند.

.